金印計劃，聯合金融首期高管領導力項目圓滿結業

時間：2018-10-18

何謂“金印”

漢書有雲：“纡佩金紫，光國(guó)垂勳”。古往今來，金印一直是彌足珍貴的，能(néng)獲此殊榮的或是戰功顯赫的將(jiāng)領，或是功勳卓著的一方諸侯；而在今天的聯合金融，金印不僅代表著(zhe)高層管理者們數十年如一日的卓越成(chéng)績，更承載著(zhe)面(miàn)臨挑戰時沉甸甸的責任，與未來夢想的烙印。

“金印計劃”項目背景

公司2018年正式啓動組織變革，實現業務與職能(néng)中心全面(miàn)整合。爲進(jìn)一步推動公司戰略實施，做好(hǎo)人才儲備，加強對(duì)核心高管的領導力培養，聯合金融大學(xué)爲高管團隊打造了“金印計劃”的人才培養項目。這(zhè)也是首次不同事(shì)業部團隊的高管彙聚一堂。在何紅強董事(shì)長(cháng)的鼎力支持下，依托聯合金融大學(xué)，頂尖商學(xué)院，國(guó)際頂尖咨詢公司和知名戶外拓展等優質資源，通過(guò)前期測評認知自我—“知已”、戶外團隊熔煉—“知彼”、課程解碼分析—“知己知彼”三大模塊的設計，實現了團隊融入、認知自己、了解他人的項目目标，爲進(jìn)一步的協同合作夯實了基礎，也代表著(zhe)管理領導力發(fā)展走向(xiàng)了新的篇章。爲形成(chéng)統一的工作語言，統一的團隊氛圍、統一的文化價值觀邁出了重要一步。

領導開(kāi)場緻辭 

“金印計劃”——意義非凡，而且我相信她將(jiāng)在多年後(hòu)大家再來回想我們今天這(zhè)個新的起(qǐ)點，爲我們聯合金融、爲我們銀雁科技集團的未來發(fā)展做出了非常重要的一步。

内容簡介

在金秋送爽的十月（9日~11日），聯合金融的首個高管領導力項目順利開(kāi)展了。

培訓前，高管需要進(jìn)行多維度測評。從學(xué)習風格、動機、價值觀、領導風格和組織氛圍五大維度認知自己。很多高管撰寫的測評故事(shì)跌宕起(qǐ)伏，反轉不斷，堪比美劇。更值得點贊的是，高管們的測評全部在2天内完成(chéng)，團隊的行動力可見一斑！

在戶外活動中，通過(guò)賽艇項目，首次集合在一起(qǐ)的團隊們經(jīng)受了體能(néng)的挑戰。通過(guò)合理的分工，高效協作，團隊都(dōu)經(jīng)曆了初步的融合，也對(duì)于彼此有了初步的了解。

課程培訓之初，聯合金融大學(xué)吳衛校長(cháng)介紹了“金印計劃”的由來，以及聯大“金字招牌”的系列人才發(fā)展項目，并提出了對(duì)于高管的深厚期望。

聯大特别邀請現任北大彙豐商學(xué)院陳玮教授擔任導師；帶領大家進(jìn)行爲其兩(liǎng)天的工作坊研讨。詳細的介紹了“領導力四環模型”，高管們換個角度看自己，升個維度看團隊，又有了新的理解和收獲。高管學(xué)員們根據兩(liǎng)天的全身心的投入，反思總結，同時制定了個人提升行動計劃。

現場的培訓暫告一段落，聯大後(hòu)續還(hái)將(jiāng)通過(guò)行動學(xué)習，線上線下結合的方式，通過(guò)管理沙龍等多種(zhǒng)實踐加深學(xué)習的轉化。引發(fā)學(xué)員站在更高的層面(miàn)思考審視全體系的業務和管理，最終“降維擊破”實際工作中的管理難題，促進(jìn)組織績效的提升。