“共享大學(xué)——走進(jìn)聯合金融”學(xué)習交流活動順利進(jìn)行

時間:2019-06-24

2019年6月21日上午,由聯合金融大學(xué)主持的“共享大學(xué)——走進(jìn)聯合金融”學(xué)習交流活動順利進(jìn)行。前海管理學(xué)院李院長(cháng)、寶能(néng)大學(xué)劉校長(cháng)等一衆專家參加了此次活動。通過(guò)參觀聯合金融展廳、大學(xué)教室和聯合金融人力資源總監對(duì)公司的介紹,大家對(duì)聯合金融有了更深入的了解。




“我們成(chéng)立企業大學(xué)的初心就是爲了讓組織能(néng)夠自我成(chéng)長(cháng)、自我學(xué)習,讓管理層對(duì)管理層進(jìn)行培養。想要改變組織,首先要改變自己。”

——聯合金融董事(shì)長(cháng)何董


通過(guò)每一位同伴的自我簡要介紹,加深相互之間的了解,一場精彩紛呈的活動正在進(jìn)行中。

“我認爲大學(xué)存在著(zhe)很大的價值,所有的東西都(dōu)是要圍繞著(zhe)效能(néng)提升,但是我們知道(dào)在組織當中它是分爲三個層面(miàn),公司層面(miàn)的團隊層面(miàn)的,還(hái)有個人層面(miàn)的。它需要的有時候是培訓的解決方案,有時候需要的是學(xué)習的解決方案。”
——前海管理學(xué)院李院長(cháng)


“培訓的技術一直在往前發(fā)展,但最難的是作爲企業大學(xué),要怎麼(me)把前沿的技術,好(hǎo)用的課程、先進(jìn)的培養理念,融入到這(zhè)個企業裡(lǐ),爲業務人才培養的目标去服務。如果他能(néng)達到這(zhè)個目标,就用,要是不能(néng)達到人才培養的目标就不用,甚至有時我們還(hái)要自己去創造一些新的培訓方式。”

——寶能(néng)大學(xué)劉校長(cháng)


“作爲企業大學(xué),我們都(dōu)沒(méi)有做成(chéng)一個學(xué)習型團隊的話,是不可能(néng)引領一家企業,因此我們提出在團隊做事(shì)做人,要不斷進(jìn)行深度思考,突破邊界,不斷的去挑戰我們的固有思維。我希望大學(xué)做的每件事(shì)情都(dōu)是基于價值而做,而不是簡單的有一些體系和流程,每件事(shì)都(dōu)要思考對(duì)業務對(duì)人才對(duì)組織帶來的功用。”

——聯合金融大學(xué)吳校長(cháng)

相互學(xué)習促發(fā)展,經(jīng)驗交流得共赢!此次交流分享活動在大家激烈讨論中圓滿結束,與各個企業大學(xué)的交流分享也很好(hǎo)體現了相互促進(jìn),共同提高,讓人才培養在開(kāi)放交流中實現共赢!
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